چرا مدیرها تغییر نمیکنن؟ چرا وقتی میبینن کشتی داره غرق میشه، باز همون مسیر رو میرن؟ گاهی وقتها تمام تلاشها و هزینههایی که کردیم به بنبست میخوره؛ باید همون مسیر رو ادامه بدیم یا تغییر مسیر بدیم؟ تو اپیزود پنجم ققنوس قراره به سراغ یکی از سختترین تصمیمات مدیریتی بریم؛ پیوِت (Pivot) یا تغییر مسیر؛ یه چرخش استراتژیک به معنای کوبیدن و از نو ساختن که البته دردناک هم هست. میخوایم تو این ویدیوی یاد بگیریم چطور به ویروسی به اسم «خطای هزینه از دست رفته» غلبه کنیم و با استفاده از روشهای تست سریع، محصولات یا خدماتی بسازیم که با شرایط بحرانی جدید بازار همخونی دارن. مهم نیست چقدر برای یک محصول زحمت کشیدید، اگر ضررده است، بکُشیدش! نترسید از تغییر، بترسید از موندن تو گذشته. با من، علیرضا حیدری همراه باشید در پادکست و ویکست ققنوس؛ جایی برای یادگیری استراتژیهای رشد و بقا در زمین لرزان اقتصاد ایران؛ شعار نمیدیم، غر زدنهامون هم میذاریم برای بعد؛ اینجا از باقی موندن در زندگی و مارکت، اون هم به قویترین
بهترین و جدیدترین ویدئو های روز
[توقف]
ویدبید