بسیاری از مدیران دچار سردرگمی هستند و برند شخصی خود را موضوعی کاملاً جدا از برند سازمان میدانند. این تفکر متعلق به گذشته است. در مفهوم برندینگ جامع یا توتال برندینگ، ما با چهار بخش روبرو هستیم: برند شرکت، برند شخصی، برند محصول و برند رویداد. در عصر شفافیت امروز، سازمانها ماهیت انسانی پیدا کردهاند و مدیر یا رهبر سازمان، چه بخواهد و چه نخواهد، چهره و نماد آن برند است. رفتار، سبک مدیریت و حتی سبک زندگی مدیر مانند آینهای است که هویت برند را بازتاب میدهد. برخی مدیران معتقدند برند شخصیشان، یک امر مجزا از برند شرکت است و نیازی به همسویی با هویت سازمان ندارد. این تفکر صحیح است؟ آیا برند شخصی تنها بر شهرت متمرکز است ؟ چگونه یک مدیر میتواند از طریق برند شخصی خود، به یکرهبر فکری در صنعت تبدیل شود ؟ مرز بین خودنمایی و شفافیت در برندسازی شخصی مدیران کجاست؟ نقطه شروع ساخت برندسازی شخصی مدیران ازکجاست؟ اهمیت برندشخصی مدیر در صنعت چیست؟ چگونه میتوان بدون صرف بودجههای سنگین، در جایگاه متخصص مرجع در صنعت خود قرار گرفت؟ برندشخصی یک مدیر نمایانگر چیست؟
ویدبید